一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板,同样,一家企业打造百年品牌的关键在于各维度指标的均衡。企业是工业化的结晶,是一个社会属性的微观生产组织、资源占有与支配组织。作为社会成员的企业,在其享有支配资源优势的同时,也承担着创造社会价值的责任。尤其是在牵一发而动全身的房地产行业,开发商对责任维度的认知水平,决定着企业、行业甚至区域发展的路径。依托住房和城乡建设部软科学研究课题《中国房地产企业社会责任评价指标体系》,中国建设报社首次提出“责任地产”,倡导企业要对员工、消费者、自己、社会、生态环境负责,拓宽了房企对于“责任”的认知。以人为本:设立好制度 打造好房子企业作为一个社会属性的组织,对内要对员工负责,对外要对消费者负责。员工是企业创新发展的核心,企业应该积极落实国家相关福利政策,关心企业职工身心健康,为其提供更好的工作环境、更高的发展平台、更远的职业规划。2018年下半年,市场回归理性,土地成本和资金成本大幅上升,为减少人力成本,一些房企传出裁员、降薪的消息。一些中小房企,在资金压力下开始精简人员,采取了冻编减编、重新竞争上岗、人才优化计划、降薪等方式缩减开支。房企正面临着严峻考验,已成为行业的共识。增进民生福祉是发展的根本目的,就业是最大的民生。2018年7月31日,习近平总书记主持召开中共中央政治局会议时提出,要把稳定就业放在更加突出位置。2018年12月5日,国务院发布《关于做好当前和今后一个时期促进就业工作的若干意见》,提出对不裁员或少裁员的参保企业,可返还其上年度实际缴纳失业保险费的50%。在此背景下,维持企业内部运作稳定,完善相关激励机制,提振员工信心,是房企等对员工应有的社会责任。